7月6日，上海自贸区咖啡交易中心揭牌成立。按照计划，交易中心将推动“咖啡电子交易平台”和“互联网+”两翼齐发展，构建“中咖网”交易平台、咖啡创新金融、创咖基地等五大板块的创新发展模式，旨在3年内打造成为亚洲最大的咖啡交易市场。

　　消息传来，云南咖啡届一片哗然，哗然的背后却是云南咖啡无法回避的一个尴尬。因为，云南提出筹建咖啡交易中心不仅早于上海，且还不止一家，但迄今为止却没有拿到“准生证”。

　　局面：自贸区+国际知名仓储运营商

　　事实上，比起上海自贸区要建咖啡交易中心的消息，云南昆明、普洱两地宣布挂牌成立咖啡交易中心要早得多。

　　时间回到一年前，2014年7月9日，以普洱城投、锦苑花卉为主的投资主体倡导的“云南咖啡交易中心”在普洱挂牌；7月12日，以咖啡行业协会为主导的“昆明咖啡交易中心”在昆明挂牌，并雄心勃勃要成为继纽约、伦敦之后的世界第三大咖啡交易所。

　　“尽管云南早有动作，普洱、昆明两地也都举行了挂牌仪式，但一年时间过去了，两个咖啡交易中心都未能取得政府的行政许可，一些工作甚至处于停滞状态。”省咖啡行业协会秘书长李功勤说。

　　与此同时，上海筹建咖啡交易中心的消息虽然于2014年11月10日才传出，但其目前已通过中国（上海）自由贸易试验区、上海市商务委批准。正式揭牌，可谓来势汹汹。

　　“上海自贸区咖啡交易中心的股东之一是意大利国际知名仓储运营商pacorini，全球咖啡标准仓单占据约100万吨数量，做好这个中心应该不成问题。”临沧凌丰咖啡产业发展有限公司董事长杨志奇这样说道。

　　正是这样的强势背景让李功勤很是担心：“云南咖啡一年10多万吨的产量放在全球范围内根本不算什么，在前期的接洽中，我们发现，于上海自贸区咖啡交易中心而言，云南不过是他们想要的一个平仓基地而已。”

　　担忧：沦为别人的仓库

　　正因为如此，李功勤坦言，得知上海自贸区咖啡交易中心揭牌的消息，他的心情可以说是五味杂陈：“坦白讲内心很难过，当云南两个所谓的咖啡交易中心还在相互争执、打口水战的时候，上海已经在短时间内把这件事情做成了。”

　　在李功勤看来，上海自贸区咖啡交易中心优势明显，自贸区对边境外农产品有特殊的政策，加上强有力的金融支持、pacorini的仓储体系和背后庞大的客户群、快速成长的国内消费市场，短时间内吸引周边国家甚至更多产地国前来交易并非没有可能。

　　“在庞大的交易量面前，云南每年10多万吨的产量就显得可有可无了，这将对云南咖啡产业带来巨大的冲击。”李功勤说，上海自贸区咖啡交易中心成长起来后，将成为国内外众多商家采购咖啡的首选之地，并将作为一个风向标，最终影响云南咖啡的终端交易。

　　如李功勤所言，云南咖啡产业发展多年，却一直没有一家交易市场，无论是咖啡贸易还是仓储，都处于散乱状态。云南如果没有自己的交易平台，不掌握话语权和定价权，在咖啡交易的世界舞台上，只能沦为为国际大企业打工的地步，充当别人的仓库。

　　不过，云南的咖啡交易中心并非没有机会。李功勤认为，上海自贸区咖啡交易中心也才刚起步，云南如果能够发挥产地优势，理顺内部关系，抱团取暖，在激烈竞争中占有一席之地并非没有可能。

　　遗憾的是，云南咖啡交易中心和昆明咖啡交易中心何去何从依然不得而知。

　　筹划：不一定是竞争也可以合作

　　与李功勤对云南咖啡产业前景的担忧不同，云南咖啡交易中心常务副总经理舒洋则表示，上海自贸区咖啡交易中心揭牌对云南咖啡产业发展而言并不是坏事，双方同样有合作的空间，“我过几天就会去上海，商谈具体的合作事宜。”

　　“以上海为代表的华东地区是全国咖啡消费最集中的区域，依托自贸区的政策和强有力的金融支持建立咖啡交易中心无可厚非。”舒洋说，揭牌前后，上海自贸区咖啡交易中心和云南咖啡业界都保持着交流，双方都不想成为竞争关系，而是在积极寻求合作。

　　在舒洋看来，中国的咖啡产量虽然不大，但消费市场很大，从产业发展来看，现阶段有几个交易中心都是正常的。成立之初，大家拼的是服务、是资源整合的能力，云南的咖啡交易中心同样不能定位在云南，而应着眼于整个亚洲地区。

　　“10多年之前，光云南就有2个花卉拍卖中心，广东等地也有，但大浪淘沙，最终存活下来的只有现在的昆明国家花卉拍卖中心。”舒洋说，上海自贸区咖啡交易中心挂牌成立不是在动云南人的奶酪，而是在考验云南人能否守得住自己的蛋糕。记者殷雷报道